定位决定成败，一个烧烤设备企业没有定位，只图一时的盈利，是没有未来的。
  首先，企业要更新管理理念，重视人才引进和改善人才结构。一方面培养一批企业各层骨干，另一方面，要拥有一批功底深厚、技术精湛的技术工人、

富有创意的设计开发团队及经验丰富的营销人才，要让他们有机会吸取先进经验，引进流行设计元素，从而制定适合市场的企业发展战略。
  另外，可高薪聘请有实践管理经验的人才进入企业高层参与管理，在实现人才结构改善的同时，使企业管理层融入先进的管理模式和管理理念，只有这样，企业才有创业勃发的可能。